Becromal Kjemiske Fagforening avd.10 

Hydroarbeidernes Forening avd.19

Tinfos Kjemiske Fagforening avd.58

Plastarbeidernes Forening avd.120

Platonarbeidernes Forening avd.131

Notodden Kjemiske Arbeiderforening avd.219

 

ETABLERING AV 
KJEMISK FORUM
PÅ NOTODDEN

 

Ovennevnte avdelinger innen Norsk Kjemisk Industriarbeiderforbund etablerte en ny samarbeidsmodell: KJEMISK FORUM, på møte onsdag 10.april 2002.

Bjørnar Johansen (Hydroarbeidernes Forening avd.19)  blei valgt som leder og Janne Hegna (Platonarbeidernes Forening avd.131) blei valgt til sekretær fram til årsmøte i 2003.

 

Janne Hegna Bjørnar Johansen

 

Målet er at Kjemisk Forum skal styrke de kjemiske fagforeningene i Notodden og lette arbeidssituasjonen til de tillitsvalgte ved å:

  • Stille den samla kompetansen til rådighet for fellesskapet

  • La den enkelte tillitsvalgte hente støtte fra fellesskapet 

  • Heve studieaktiviteten ved å forene ressursene

  • Samordne aktiviteter der det er naturlig

  • Organisere flere medlemmer i forbundet

  • Sikre Kjemisk-medlemmene innflytelse i lokalpolitikken

Organisering

  • Kjemisk Forum etableres med to representanter fra styre i hver klubb (evt. fagforening), hvorav lederen er selvskreven.

  • Det avholdes minst 4 møter hvert år, hvorav ett er årsmøte. Årsmøtet holdes mellom 15. februar og 31. mars hvert år.

  • Årsmøtet behandler årsmelding og velger leder og sekretær.

  • Kjemisk Forum skal diskutere saker av felles interesse og organisere felles tiltak når det er enighet om det.

  • Det føres protokoll fra møtene som distribueres til samtlige styremedlemmer i de deltakende fagforeninger.

  • Kjemisk Forum kan ikke fatte vedtak som forplikter den enkelte fagforening.

  • Kjemisk Forum skal ikke uttale seg som organ.

Evaluering

Ordningen evalueres etter 2 år, til årsmøtene i 2004.

 

 

Bakgrunnen for ønsket om en samordning av av fagforeningsarbeidet, kan oppsummeres slik:

  • Mens det før om åra var kamp om verva, er det i dag vanskelig å finne nok interesserte og aktive folk til styrene.

  • Små fagforeninger gir lite innflytelse i lokalsamfunnet. Svært få av medlemmene våre har kommunale tillitsverv.

  • Jobben som tillitsvalgt er ofte en svært ensom jobb, særlig når det stormer. Desto verre er det når den hovedtillitsvalgte ikke har et aktivt, støttende miljø rundt seg. Vi har erfart at behovet for å snakke sammen og hente støtte hos hverandre, er voksende.

  • Vanskelig å lage kurs i den enkelte forening.

  • Behov for å diskutere løsninger på små og store problemer i det daglige.

 

De kjemiske fagforeningene i Notodden har en lang tradisjon for samarbeid om faglige og politiske mål. I alle åra fra storindustriens framvekst, gjennom hele 1900-tallet og helt fram til slutten av 80-tallet var det faglige miljøet i Notodden dominert av de største industrifagforeningene. Politisk aktivitet og rundt fagforeningene og innflytelsen på beslutningene i kommunen var merkbar.

 

Etter nedtrappinga på Hydro og nedleggelsen av Tinfos Jernverk blei situasjonen en annen. Tillitsvalgte på heltid blei færre, og i dag har de kjemiske fagforeningene ingen tillitsvalgte på heltid. Mye av fagforeningsarbeidet foregår på fritida, det er færre aktive styremedlemmer å trekke på og vanskeligere å engasjere medlemmene. Faretruende få fabrikkarbeidere er engasjert i politisk virksomhet. Samarbeidet mellom de kjemiske fagforeningene har begrensa seg til enkeltsaker.

 

I valg av samarbeidsformer har en vurdert to hovedtyper av modeller:

  • Samarbeidsmodell: Hver fagforening opprettholder sin sjølstendighet.

  • Samleforening: Samtlige av dagens fagforeninger  inngår i en og samme fagforening (avdeling) og med klubber på bedriftsnivå. (Av de aktuelle fagforeningene er det en som allerede har status som samleforening: Avd. 219 - Notodden Kjemiske Arbeiderforening.)

Samarbeidsmodellen er valgt fordi et stort flertall av fagforeningsstyrene ønska å opprettholde egen avdeling.

 

En har tenkt seg at virksomheten vil avlaste styrene slik at antallet styremøter kan reduseres. Møtene ønskes holdt på dagtid og bedriftene anmodes om å betale tapt arbeidsfortjeneste.

 

Tariffsaker behandles i den enkelte fagforening. Det er likevel naturlig at fagforeningene orienterer hverandre om lønns- og avtalemessige forhold. Enkeltsaker vil bli drøfta i den grad vedkommende tillitsvalgte ber om det. 

Vedtak er basert på enighet. Et flertall kan altså ikke forplikte øvrige fagforeninger/klubber. Flertallsvedtak kan altså ikke forplikte den enkelte fagforening. I den grad Kjemisk Forum uttaler seg som organ, skal det komme fram hvilke fagforeninger som er tilslutta. 

Eksempler på emner som er aktuelle for behandling i Kjemisk Forum:

  • Nærings og sysselsettingsspørsmål lokalt

  • Organisasjonsspørsmål

  • Arbeidsmiljø 

  • Et arbeidsliv for alle (sjukdom, uførhet, utstøting)

  • Utvidelse av forbundets organisasjonsområde

  • Overtid

  • Fagutdanning/etterutdanning

 

Eksempler på arbeidsmetoder:

  • Samarbeidsmøter

  • Temamøter/kurs på emner som vanskelig lar seg behandle i den enkelte fagforening

  • Kurs/konferanser retta mot styrene

  • Infovirksomhet, lage nettsider, kommunisere digitalt.

  • Andre medlemsretta arrangementer